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指导思想
把握一条主线：把着力提高经济效益作为贯穿公司经营发展的主线，做强集团公司工程技术服务产业。
做好二个市场：依托和服务于集团内市场，着力培育和提高市场竞争能力；积极开拓集团外市场，稳步开发国际市场，在更广大的市场中寻求发展，做大集团公司工程技术服务产业。
突出三个体现：把为中国华电集团公司发展做出贡献突出体现在对集团公司效益的贡献度上，突出体现在为集团公司产业拓展、基本建设、生产运营、“走出去”战略的服务上，突出体现在保持公司系统企业的稳定上，做好集团公司工程技术服务产业。
抓好四个转变：公司发展要从销售引导型向能力引导型转变；公司管理方式要从粗放向精细转变；公司经营理念要从规模思维向价值思维转变；公司主营业务单元要从多主体的分散发展向资源集中的板块发展转变。
强化五个坚持：坚持以战略统领发展；坚持以科技创新推动发展；坚持以文化凝心聚力；坚持工作业绩优先兼顾其它因素的市场化管控机制；坚持企业与员工的全面协调发展。
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